第67章 达标倒计时

    “你们都是咱们这里的好苗子，重点培养的人才，达标的重要性，这次任务对你们个人的意义，相信不用我再多谈了吧。”段有为淡然笑道。

    “呵呵，段总放心，一定努力。”牛小壮嘻嘻哈哈地点了支烟。

    哪知段有为咳了一声，直言道：“咱们的会，别抽烟。”

    “……”牛小壮一愣，连忙把烟掐了，“是……”

    老段一句话就让公子软了，他毕竟是做过很多大工程的人，自有威严，而且很明显他也是个不怕得罪人的主儿，张逸夫看着牛小壮尴尬的神色不禁窃笑，总算有人治你丫的了。

    张逸夫需要的就是这样一位不怕得罪人的主儿，而非牛大猛那样患得患失。

    “我不爱开会，咱们简单说吧。”段有为直入主题，望向张逸夫，“这份计划很出色，在这么短的时间内做出这么完善的计划很困难，你们的努力我看到了，但还要改。”

    “段总直说。”张逸夫答道。

    “主要是工期方面的问题。”段有为说道，“你可能是上学的时候大多接触的是比较先进的技术，咱们厂的施工水平和效率并没有那么高，此外，过于紧急的工期也会让车间产生负面情绪，这个度我来拿捏改正。”

    “可是半年这一点……”张逸夫面露忧色，“段总，长痛不如短痛，既然要拼不如拼个痛快，拉得太久人就疲了。”

    “我说的就是半年这一点。”段有为叹了口气，“半年内减低10g煤耗，你太想当然了。”

    张逸夫很无奈，老段毕竟是“野蛮发展”时代过来的人，对节能、效率方面恐怕没有过深的造诣，实际上凭着自己的知识，半年内降30g都是有可能的，只是那样就太依赖设备了，而降低10g，则完全有希望在不更换设备的前提下完成。

    可直言顶撞上司终究是不对的，张逸夫也便不再多言，点头称是，自有一天会拿成果征服老段的傲慢。

    随后，大家又聊了聊有关计划落实的事情，以及管理上的安排，这便匆匆散会，段有为表示他会亲自完善计划，在下周碰过面后再呈交给厂长。

    离了会场，几个小伙子心潮难平，一路激动地前往张琳那边，要到了新办公室的钥匙。

    不出意外地，张逸夫在做大事之前，进行了第三次“环境改造工程”。

    约莫下班的点儿，几人才把两个办公室收拾干净。

    张逸夫的新办公室虽然不大，但绝对够用了，李伟峰和牛小壮自作主张，直接把技术科的电脑搬了过来，也不再顾虑邱凌的感受。

    坐在这个配备电脑的办公桌前，终于有了种21世纪的味道，不再是文件夹和记事本那么老土。

    终于可以真正做事了，有权做事了。

    老牛，我不会让你失望，郑道行，夏雪，看着爷怎么从基层崛起吧。

    几个年轻人，自有主意，一起集中在张逸夫的办公室，开始计划起后面的大事，段有为不屑于管的那部分事。

    “爽爽爽！！”牛小壮坐在桌前，连拍了三下桌子，“逸夫，这次痛快了吧？邱凌这辈子也管不上你了！我跟你讲，达标一成，你立刻提科级信不信！”

    “大家都得提。”张逸夫冲着几人笑道，“不出意外的话，这里就是预备的计划科。”

    “可千万别这么说，我俩差的还远。”李伟峰拍了拍文天明的肩膀笑道，“不过无所谓了，这件事能做成就够了，对吧天明。”

    “是是，我一直打杂，没想到领导突然给了这么大的任务。”文天明恐怕是此时最激动的人了，他勤勤恳恳当了几年小弟，终于有做事的机会了，这都要感谢张逸夫。

    除了张逸夫以外，其余三个年轻人性情都比较真实，也看得清事。因此，嫉妒、顾忌之类的情绪在这个办公室内完全不存在，实际上这已经不像是一个国企办公室了，更像一个小的创业团队。

    当然，仅仅是这四个人这样是不够的，必须动员全厂。

    这个周末，在忙活正式工作之前，张逸夫又搞了一次文艺宣传工程。

    ……

    周一清晨，每个进厂区上班的人，都感觉眼睛里混进了什么奇怪的东西。

    厂区大门口，赫然挂着的的一个巨型条幅——

    【距离达标自评，还有180天。】

    “180”这个数字是贴上去的，可以随时翻牌，毫无疑问，这是一个超传统的倒计时器，旨在让全厂每个人，每一天都看到，不住地提醒与警示。

    “还挺能折腾的。”

    “呵呵，达标办的那堆人真行！”

    “段总也是，这都让他们搞。”

    “这隶书……像是叶青青写的吧？她怎么也掺乎进来了。”

    “这你都不知道？她跟牛小壮……”

    显然，大多数人还并没有理解这个数字的意义，还并没有紧迫感，没关系，张逸夫会让他们慢慢理解。

    其实也没有多慢，两天后他们就有所理解了。

    冀北电厂“计划”的时间已经够长了，为了快些推动达标，周二的临时会议上，达标办便对各车间提出了第一批工作计划，让大家动起来。

    六位车间主任，连同四位科长被召集而来，由段有为主持会议，张逸夫宣布了第一期计划任务。

    “二号机组锅炉部分地面存在明显压痕，请锅炉车间及时补上，保证地面平整，这是容易被忽略的小地方，先前已经有电厂在考核中吃过这个亏。”

    “汽机车间需要筹备更换一、三号机组部分有锈蚀的管道，本周内完成计划安排。”

    “一号机组电气车间避雷接地存在明显不足，由检修车间负责改造施工，可参考五号机组的设计，这是一个很大的问题，争取三周内完成。”

    “请检修车间全面检查全厂管道焊口合格率，达标考核时专家组会任意抽查，这个合格率必须高于90%，这部分工作尽量在下周前排查完毕，从而尽早进入施工阶段。”

    “另外，厂区内很多挂盘、标牌老化生锈，或是字迹不清，这部分工作由办公室主导翻新，各种挂牌干净漂亮的话，在达标时会明显提升印象分。这个不急，晚一些换也可以，但必须提前预备好新的挂牌。”

    …………

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