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然而王安石终其一生，功败垂成，只得罢相郁郁终老；保守懦弱的后者，则在贵族家里躲了一辈子。 事物发展的客观规律，是不以人的意志为转移的。 “这样怎么样？”老黄忽然说，“我不确定是不是真的能想出点儿什么，但这一阵子，我会考虑一下挽回局面的方案。如果想到了之前没有注意到的地方，我就跟你说。” “挽回局面的方案？” “对。他们做优化，我们也能做优化。BCG只不过是有一套外表昂贵的工作系统，但到了技术细节上，我不认为他们就在方方面面都表现优秀。”老黄话的内容和他的表情完全不相符，“说到底就是看穿实质，解决问题嘛，所谓的‘战略咨询’。我也可以做。” “自信是个好的开始。”我强行忽略了他写满不自信的脸。 老黄疲惫地抬了抬眼皮：“关于你那边的部分，你有什么想法了吗？” ——没有。 我既不是艺术家，也并非大老板那样的商业天才。专业人士办事，靠的是稳定、高效、及时，三者缺一不可，依赖灵光一闪的下场就是开天窗。违背承诺会给我带来巨大的压力，也是因为这种压力，从小到大有好多事我都硬着头皮干了，一路下来倒也没出过大的差错。 遇事不决，回归本质。 反制嘛，顾名思义，我方处于被动，劣势之下，化招反击。公司现在居于下风，硬碰硬要不得，要想迂回，不外乎拉开距离、制造错误情报，或者田忌赛马。游击战那一套是用不上了，拖延会儿时间还有可能，但“太极”小组实在是不堪重用…… 等等。 组里还有个小陈，这也断断续续带了三个月了，表现差强人意。现在人手不足，又正是等候东风的时候，让他试炼试炼倒也不失为上策。 争取战略距离，这事有老黄代劳。他办事都不放心的话，部门里就没有人可以让我安心了，我倒不用在这方面过多费神。 最难的还是打信息差。 平心而论，小付出大报酬，制造错误情报是这些选择中收益最高的。若论以前，我可以亲自做这事。我的位置够高，做起来顺手、效果还极好，就算冒些风险，毕竟是特殊情况，算算账也觉得不亏。 但现在我有多重任务在身，与BCG方的信任不过是初步建立，潘德小姐比我估计的还要谨慎，这个险，放在现实当中，我就冒不起了。 偏偏我还无人可用。 老大正邪难辨，老黄已不堪重负。我根基不深，又埋头做事，部门里没什么人称得上是我培植过的“势力”。因为带小朋友比较多，愿意卖我个面子的人兴许有那么几个：信息作假可大可小，而且还涉嫌违背雇佣合同，单凭我嘴上一句“特事特办”，谁敢压这个宝？ 我又不敢贸然将大老板抬出来。再说大老板愿不愿意我们做反制都很难说，他是叫我接近潘德小姐，可目前为止，大老板没给过我哪怕一项详细指令——这种接近，究竟是为了知己知彼，还是为了给创始人派系留条后路，我无从判断。 经年以来，我头一回感到这么孤立无援。 ☆、第五十三章 我最后圈中了鲁本丁。 把他要来帮我做事这段时间，我意外发现他口风还挺紧。不光是公事上很懂得把握分寸，连私交小事，像是上次留下他和安宁去买钢笔，他都守口如瓶。 平常虽然性格开朗、喜欢说笑，但这人心里还是有点规矩的。对于收放自如的下属我向来很看重，这样的人只要业务能力过关，假以时日，必成大器。 要试他很容易。都知道越南事务是难啃的骨头，沟通紧密以来，欧洲部门的同事没少打听我们的动静，凯文也在会议上隔三差五地问候两句。但我们两部门间的冰释前嫌毕竟浮于表面，像才拿出来解冻就煎上的厚切牛排，两面都起焦皮了，切开一咬——凉的。 他当然也就问不到什么。 我今天要做的，就是让他下次开口时，能问到东西。 给小丁发去的反馈上，我在中段位置写了句需求，并要求他把这份反馈整理成文件、上传到项目组的公共空间当中，供大家浏览。后半部分有一大堆我从各个文件与邮件往来中复制粘贴的信息，我故意在里面掺了一段伪造的、与凯文之间的聊天记录，内容很含糊，但我相信他能从中看出猫腻来。 为了身体健康，最近这两周我都不再熬夜。相对应的，周末已很难整天整天地休息，反馈我是周日中午发出去的。第二天是开斋节的假期顺延，公司放假，按理说他们不用加班。然而当天晚上，我却看到了由小丁新上传的反馈文件。 他还另外发了消息给我，提醒说文件已经上传，建议我做个确认。 这个时间选得非常有意思。我点进去，发现稍显凌乱的反馈已被他做了系统整理，后面的大段信息则原样保留，不过伪造的聊天记录被他拿掉了，没让我失望。 我回复说已经浏览过，小丁回得很快，只说了“好”，没有过多言语。 此人可用。 小陈尚需考察，他毕竟资历尚浅，先前的耀眼表现又跟如今线上办公的特殊形势有关。回归线下的日子已近在眼前，能不能帮上雷蒙德的忙，现在尚未可知。我只同雷蒙德打了招呼，请他对小陈多加关照，指派些重要任务也无妨。 --